(Caixin) – Немецкий кредитор Deutsche Bank AG переживает радикальную трансформацию после пяти лет неэффективной работы и станет более «агрессивным» в Китае, заявил его местный операционный директор.
Роза Чжу, председатель правления Deutsche Bank (China) Co LTD в недавнем интервью Caixin сказал, что краткосрочная цель немецкого кредитора-получить прибыль в этом году, и он займет «более агрессивную позицию» после принятия более консервативной позиции в течение последних нескольких лет.
Deutsche Bank фиксирует большие убытки во время последних пяти лет
Deutsche Bank испытывал трудности в последние несколько лет и зафиксировал убытки в 2015, 2016, 2017 и 2019 годах, а также небольшую прибыль в 2018 году. Плохая производительность побудила генерального директора Кристиана Шитья объявить в июле 2019 года о трёхлетней стратегической трансформации, направленной на отказ от не корреляционных операций, сокращение своего инвестиционно-банковского бизнеса и сокращение общих расходов на четверть к 2022 году.
Похоже, что капитальный ремонт возымел желаемый эффект. Deutsche Bank был прибыльным в каждом из первых трёх кварталов этого года. Несмотря на последствия пандемии Covid-19, банк получил прибыль в размере 309 миллионов евро (374 миллиона долларов) в третьем квартале по сравнению с чистым убытком в размере 832 миллионов евро годом ранее.
«В пятом квартале нашей трансформации мы не только продемонстрировали постоянную дисциплину затрат, но и нашу способность завоевать долю рынка» – говорится в октябрьском заявлении Sewing после публикации результатов третьего квартала.
В рамках реструктуризации Deutsche Bank принял меры по выходу из торговли акциями и создал бизнес-подразделение «Корпоративный Банк», состоящее из его глобального операционного бизнеса и немецкого коммерческого банковского бизнеса.
Сокращение расходов к 2022 году – план для Deutsche Bank
Ещё одним важным направлением является сокращение скорректированных расходов примерно на 6 миллиардов евро к 2022 году. Moody’s Investors Service Inc предположил, что банк достиг примерно половины этой цели. По мнению аналитиков Moody’s, она «все больше выиграет от снижения бремени реструктуризации».
«Это позволит DB (Deutsche Bank) продолжать выходить из нежелательных компаний, не принимая цены «пожарных продаж» на более волатильных рынках, и вместо этого сосредоточиться на поддержании своей доходной базы в постоянно меняющихся макро-экономических условиях» – заявили аналитики.
Прогресс Deutsche Bank в плане его трансформации побудил Moody’s поднять прогноз по кредитным рейтингам до стабильного с негативного.
Более активные операции в Китае
Иностранные финансовые институты стремились выйти на рынок Китая на фоне финансового открытия страны, но Deutsche Bank не был замечен как особенно активный в этом плане.
Чжу сказал, что «в прошлом мы занимали более оборонительную позицию, но с этого года мы постепенно займем более агрессивную позицию».
Он пояснил, что банк будет продолжать создавать собственные команды по управлению активами и управлению активами и в то же время углублять сотрудничество с местными партнёрами. Например, он сотрудничал с китайским управляющим активами Harvest Fund Management Co LTD в течение 15 лет контролировал 30% акций фонда урожая.
В 2009 году Deutsche Bank и Shanxi Securities Co LTD совместно создали компанию Zhong De Securities Co LTD., как часть китайской экспансии немецкого кредитора. «Мы вполне удовлетворены сотрудничеством, которое укрепило наши возможности локализации» – сказал Чжу.
DB планирует наращивать команду и получать новые лицензии
Чжу сказал, что облигационный бизнес является одной из сильных сторон Deutsche Bank, и банк будет и дальше наращивать свою команду и получать соответствующие лицензии. Стоимость сделки по программе Bond Connect, которая связывает рынки облигаций Гонконга и материкового Китая, при содействии Deutsche Bank занимает второе место среди всех иностранных банков в этом году, по данным Банка.
«Из-за нашей стратегии отказа от создания розничных банков в Китае наш общий масштаб в Китае может быть несопоставим с масштабами некоторых других иностранных банков, но мы имеем довольно большое присутствие в наших основных областях бизнеса в Китае, таких как облигационный бизнес» – сказал Чжу.
Банк также обратился в китайскую компанию securities watchdog за лицензией на хранение фондов, которая позволила бы ему предоставлять услуги по хранению продуктов фондов в Китае. В августе такую лицензию получил китайский филиал американского банковского гиганта Citibank NA.
Сокращение расходов в ходе трансформации Deutsche Bank не оказало существенного влияния на его деятельность в Китае. Чжу сказал, что большая часть увольнений персонала и сокращения расходов были связаны с бизнесом на фондовом рынке. Добавив, что он фактически нанял больше сотрудников в Китае.
Новость о Китае подготовлена Порталом PRC.TODAY по материалам корреспондентов агентства Caixin – Ван Ливэй и Тимми Шен.
Если вам понравилась статья или появились вопросы, оставьте ваш комментарий или обсудите эту статью на форуме.
Неплатёжеспособный банк Baoshang Bank не выплатит облигации на 1 миллиард долларов
