Инициатива «Покупай в Китае», запущенная в апреле 2025 года, превращает иностранные компании из пассивных участников рынка в активных бенефициаров китайской модели роста, основанной на потреблении. Об этом заявил Харли Сейедин, глава Американской торговой палаты Южного Китая, в эксклюзивном интервью. «Это не просто кампания по продажам. Это создание международной экосистемы потребления, где мультинациональные бренды строят эмоциональные связи с самыми взыскательными покупателями мира», – подчеркнул он.
Кампания упрощает операции для иностранных компаний через оптимизацию налоговых возвратов для туристов и улучшение платежной инфраструктуры с поддержкой UnionPay, Alipay, Apple Pay и карт Visa с Mastercard. В пилотных городах Шанхае, Ханчжоу и Гуанчжоу запущены целевые промо-кампании. Сфера действия расширяется за пределы розничной торговли на услуги, культуру, развлечения и здравоохранение – сектора, где западные компании традиционно сильны. Иностранные бренды получают готовую платформу для глубокой интеграции в китайский рынок.
«Покупай в Китае»: новый потребитель и конкуренция за качество
Спрос в Китае смещается в сторону премиальных персонализированных впечатлений. Покупатели ценят ритуал, историю и эстетику – будь то улун из провинции Фуцзянь (Fujian) или умный дом с китайским дизайном. Туристы из-за рубежа и местные жители формируют двойной поток спроса. Как отметил Сейедин, китайский чай – это не напиток, а культура, которую невозможно воспроизвести в пакетиках.
Китайские бренды больше не копируют западные образцы. Умная техника обретает элементы традиционной эстетики, электромобили получают уникальный пользовательский опыт, косметика вдохновляется древними рецептами. Это создает динамичную среду, где иностранные компании вынуждены повышать качество, углублять локализацию и усиливать эмоциональную связь с потребителем. «Переход от „Made in China“ к „Designed and Branded in China“ – самый важный сдвиг за последние десятилетия», – говорит Сейедин.
Открытость через потребление
Китай использует внутреннее потребление как инструмент открытости экономики. Иностранные компании получают доступ к 1,4 млрд потребителей, а взаимодействие с китайскими брендами стимулирует глобальные инновации. На фоне торговых трений Пекин предлагает альтернативу через сотрудничество, а не конфронтацию.
Американский турист в Шанхае (Shanghai) покупает умный чайник с функцией заваривания улуна, а вечером отправляется на шоу с голографическим участием традиционного музыканта. Китай становится глобальной сценой для совместного творчества – один бренд за другим.
«Покупай в Китае» – это не столько призыв к шопингу, сколько стратегический маневр. Китай перестал быть просто фабрикой и превращается в законодателя вкусов. Иностранные бренды теперь вынуждены не просто локализовать продукт, а встраиваться в культурный код страны. Интересно, что кампания охватывает не только товары, но и услуги с развлечениями – значит, Китай готов покупать западный опыт так же активно, как запад покупает китайские гаджеты. Как думаете, сможет ли такая стратегия снизить торговое напряжение или наоборот усилит конкуренцию? Поделитесь мнением в комментариях.
Новость Китая “«Покупай в Китае» превращает иностранные бренды в соавторов роста” подготовлена Порталом PRC.TODAY.
Если вам понравилась новость или появились вопросы, оставьте ваш комментарий или обсудите эту новость в нашем Telegram-канале
Visa и Apple запускают Apple Pay для китайских карт за рубежом
