Классификация китайского городского уровня широко используется предприятиями для руководства их стратегией выхода на рынок. Мы исследуем критерии, определяющие соответствующие уровни городов и их полезность, чтобы определить, является ли система эффективным и актуальным инструментом для инвесторов.
Распространенной ошибкой иностранных инвесторов, входящих в Китай, является подход к стране как к единому, унифицированному рынку. В действительности китайский рынок имеет огромные размеры, масштабы и разнообразие.
Например, в этой стране находятся одни из самых богатых городов мира, такие как Шанхай, население которого составляет примерно 24 миллиона человек. Его ВВП соперничает с Филиппинами, составляя 469 миллиарда долларов США.
Китай также является домом для гораздо меньших, менее известных городов, таких как Gannan в северо-центральной провинции Gansu, с населением 710 000 человек, чей ВВП, зарегистрированный в 2016 году, составил 2 миллиарда долларов США. В 2016 году ВВП Шанхая на душу населения составил более 17 000 долларов США, а Gannan’s – около 2876 долларов США.
Таким образом, система классификации уровней городов предлагает иностранным инвесторам практический инструмент для навигации по 613 (официально зарегистрированным) городам, которые составляют Китай. Предприятия используют категоризацию уровней для отслеживания развития городов, рыночных тенденций, налоговой политики и стимулов, среди прочего.
Однако, несмотря на популярность системы «city-tier», мало что известно о точных критериях, определяющих классификацию того или иного города в определенном ярусе. В этой статье мы кратко рассмотрим параметры, часто упоминаемые как определяющие сферу применения соответствующих уровней городов Китая, и оценим их полезность и ограничения.
Что такое система классификации уровня города?
Наиболее распространенной системой ранжирования китайских городов является их классификация на четыре соответствующих уровня.
Уровень-1 – это города являющиеся самыми крупными и богатыми – часто считается мегаполисами Китая. По мере развития уровней города уменьшаются в размерах, богатстве и удаляются все дальше от основных объектов.
Однако растущее региональное неравенство в Китае создало большую потребность в разграничении между городами, что привело к появлению более низких категорий населения.
В зависимости от того, кого или какую организацию вы спрашиваете, теперь в Китае есть шесть, восемь, 14 или даже 18 категорий городского уровня. Полу-рейтинги (например, «уровень 1.5 или 2.5») также становятся все более распространёнными, особенно на рынке недвижимости.
Чаще всего города, называемые «уровень 1.5» или «развивающийся первый уровень», представляют собой те, которые не соответствуют традиционным городам первого уровня, таким как Shanghai, Beijing, Guangzhou и Shenzhen, но выделяются среди других традиционных городов уровня 2.
Определение критериев
В отличие от китайских городских кластеров, которые группируют города по географическим, экономическим и торговым связям, профессиональные мнения продолжают расходиться относительно того, какие параметры используются для определения каждого уровня городов.
В соответствии с эксклюзивным SCMP для уровней городов, большинство факторов, используемых для определения уровней городов, подпадают под три макро-экономические категории: ВВП, население и политика. Затем города распределяются по уровням на основе среднего значения этих трех факторов.
В результате применения критериев SCMP были определены: пять городов уровня 1, 30 городов уровня 2, 138 городов уровня 3 и 480 городов уровня 4.
Классификация городов Китая по критериям
Совсем недавно китайский новостной источник Yicai Global опубликовал свою собственную формулу в отчёте «рейтинг делового очарования China City 2017», классифицируя китайские города на шесть уровней, используя пять мер ниже:
- Концентрация коммерческих ресурсов
- Поворотливость города
- Жизнеспособность гражданина
- Разнообразие образа жизни
- Гибкость в будущем
Классификация Yicai привела к следующим результатам: четыре города уровня 1, 15 новых городов уровня 1, 30 городов уровня 2, 70 городов уровня 3, 90 городов уровня 4 и 129 городов уровня 5.
Однако такие показатели, как «разнообразие образа жизни» и «гибкость в будущем», подвергались критике как расплывчатые и трудно поддающиеся количественной оценке.
Более новые показатели включают в себя измерение присутствия известных западных брендов, таких как использование количества магазинов Starbucks для проведения различия между городом уровня 2 и городом уровня 3.
Рыночный потенциал городов нижнего уровня
Система городского уровня – это простой способ для иностранных инвесторов получить представление с высоты птичьего полета о множестве рынков, которые составляют Китай. Он может быть использован инвесторами для информирования о своем решении о выходе на рынок или для руководства своими планами расширения.
«Компании могут ознакомиться с город-уровневой системой, чтобы получить предварительное понимание, какие города лучше всего подходят для их бизнес-планов в качестве основных оперативных расходов. Таких, как заработная плата и рента, как правило, связаны с городской классификацией» – Thibaut Minot, бизнес-консультант.
«Например, производственная компания может выбрать для себя место в городе нижнего уровня, чтобы извлечь выгоду из более низких эксплуатационных, земельных и трудовых затрат, или может выбрать город верхнего уровня для качества труда и местной инфраструктуры, которую она может предложить».
Кроме того, система уровней может помочь брендам понять потребительскую динамику конкретного города, прежде чем позиционировать себя в месте, наиболее подходящем для их бизнеса.
Andrew Cameron, старший менеджер по работе с клиентами компании Silk Initiative объясняет что «бренду кофе в таком городе уровня 1, как Шанхай, не нужно продавать идею кофейни потребителям, поскольку в каждом углу города уже есть магазин Starbucks. Однако та же кофейня, входящая в город более низкого уровня, например Urumqi, может потребоваться для продажи продукта и опыта потребления кофе, а также самого бренда».
Иностранные инвесторы также могут использовать эти категории для разблокирования возможностей в городах более низкого и развивающегося уровня, которые часто игнорируются, но будут принимать на себя большую долю состоятельного среднего класса в ближайшие годы.
Согласно данным, опубликованным Morgan Stanley, расходная способность потребителей, проживающих в городах нижнего уровня Китая, как ожидается, вырастет до 6,9 триллиона долларов США в 2030 году.
«Я снова и снова вижу, как понимание различных уровней в Китае может помочь брендам в разработке соответствующей бизнес-стратегии» – комментирует Cameron.
Далее он объясняет это на примере первоначальной китайской стратегии датской пивоваренной компании Tuborg.
«Изначально Tuborg должна была войти в города уровня 1, так же как и её материнская компания Carlsberg. Однако они оказались в конечном итоге неудачными, так как рынок был насыщен слишком большим количеством конкурентов – в том числе собственной компанией-партнёром. В конечном итоге Tuborg возобновил свою деятельность в городах второго и третьего уровней, став одним из первых игроков на рынках нижнего уровня. Здесь они объединились с музыкальными фестивалями и другими мероприятиями, чтобы подключиться к местной культуре, что позволяет Tuborg играть стратегическую роль в портфолио».
В конечном счёте руководство, а не исчерпывающий инструмент
Классификация городов Китая по-прежнему является хорошей отправной точкой для предприятий, стремящихся получить общий обзор китайского рынка. Однако эта система ни в коем случае не является всеобъемлющей и не должна изолированно использоваться.
Как говорит Cameron в контексте индустрии F&B, «тесно сотрудничая со многими брендами продуктов питания и гостеприимства, самое важное, что нужно учитывать – это различия в местной культуре и вкусовых предпочтениях, которые выходят за рамки того, что могут измерить уровни городов».
Дополнительная проблема заключается в том, что при выборе «наиболее подходящей» оценки при назначении категорий уровня городов классификация может упускать из виду другие уникальные социально-экономические, географические и культурные факторы. Это может быть потребительское поведение, располагаемые доходы на душу населения, подверженность международным тенденциям и культурные предпочтения.
Действительно, город может быть первым уровнем с точки зрения ВВП и инфраструктуры, но может иметь потребительское мышление, более похожее на города третьего или четвертого уровня – фактор, который может привести к успеху или неудаче бренда.
Несмотря на это, фирмы всё ещё могут использовать информацию, полученную из классификации уровня городов, чтобы получить быстрый обзор того, какие города будут способствовать их бизнес-целям и товарности бренда.
По материалам china-briefing.com
