Цены на перепродажу холодильника с тематикой Labubu взлетели почти до двойной розничной стоимости еще до его официального дебюта. Это происходит на фоне того, как производитель коллекционных игрушек Поп Март (Pop Mart) углубляет экспансию в новые потребительские категории для расширения бизнеса.
Холодильник Labubu: ажиотаж на вторичном рынке
Листинги на китайской площадке подержанных вещей Сяньнюй (Xianyu) показывают, что цена на лимитированную модель достигает 10 000 юаней (~117 000 руб.), тогда как официальная розничная стоимость составляет 5 999 юаней (~70 000 руб.).
Компания из Пекина (Beijing) объявила, что выпустит продукт – часть франшизы «The Monsters» («Монстры») – 30 апреля в 22:00 на платформе Цзиндун (JD.com). Это знаменует первый выход бренда в сегмент бытовой техники.
Холодильник Labubu предлагается в двух версиях:
- «Дом» (Home);
- «Дом монстров» (House of the Monsters).
Общее мировое предложение ограничено 999 единицами, каждая из которых имеет уникальный серийный номер.
Ранний спрос выглядит чрезвычайно высоким:
- Резервации версии «Дом» превысили 18 000 заявок;
- Издание «Дом монстров» собрало более 16 000 предзаказов.
Такой ажиотаж подтверждает силу бренда и лояльность фанатской базы.
Стратегическая диверсификация Pop Mart
Запуск является частью более широкого усилия Поп Март (Pop Mart) по диверсификации потоков выручки по мере созревания основного бизнеса игрушек. Председатель и генеральный директор Ван Нин (Wang Ning) заявил в марте, что компания представит ряд малой бытовой техники на основе интеллектуальной собственности, расширяя свои персонажные франшизы на повседневные потребительские товары.
Согласно сообщениям местных СМИ, производство осуществляется компанией Гуандун Синьбао Электрикал Эпплайансис Холдингс (Guangdong Xinbao Electrical Appliances Holdings Co Ltd) – оригинальным производителем оборудования, который также выпускает продукцию для таких брендов, как Морфи Ричардс (Morphy Richards). Ожидается, что партнерство охватит категории, включая чайники, кофемашины и устройства для личного ухода, причем производство уже наращивается.
Расширение Поп Март (Pop Mart) в сегмент бытовой техники дополняет растущий портфель, охватывающий ювелирные изделия, продукты питания и напитки, а также офлайн-форматы ритейла.
- Компания открыла ориентированные на аксессуары магазины «popop» в Пекине (Beijing) и Шанхае (Shanghai);
- Концепция десертов Поп Бейкери (Pop Bakery) провела более 10 тематических поп-ап мероприятий в крупных городах страны.
Финансовые показатели демонстрируют масштаб успеха модели:
- Выручка в прошлом году составила 37,12 млрд юаней (+184,7% в годовом выражении);
- 17 франшиз обеспечили ежегодные продажи свыше 100 млн юаней каждая.
Помимо мерчендайза, Поп Март (Pop Mart) инвестирует в экспериментальные форматы для углубления вовлеченности потребителей. Тематический парк Поп Лэнд (Pop Land) в Пекине (Beijing) недавно представил расширение с новыми зонами и аттракционами вокруг флагманских персонажей, включая «The Monsters» и «Диму» (Dimoo). Парк служит полигоном для трансформации интеллектуальной собственности в иммерсивный опыт, второй этап которого запланирован на 2027 год.
Холодильник Labubu: мнение экспертов и риски
Чжан И (Zhang Yi), аналитик агентства iiMedia Research, отметил, что всплеск цен на перепродаже холодильника Лабуру (Labubu) до официального запуска «в значительной степени обусловлен коллекционной премией, driven ограниченным предложением топовой интеллектуальной собственности, усугубленной спекуляциями перекупщиков».
Он добавил, что «текущая инфляция цен не имеет фундаментальной поддержки и отражает типичную спекулятивную активность на рынке коллекционных товаров, driven трендами». По мере охлаждения настроений, предупредил он, «цены, вероятно, скорректируются, и потребителям следует проявлять осторожность при покупке на повышенных уровнях».
Относительно стратегии выхода в бытовую технику, Чжан сказал, что она «направлена прежде всего на расширение ценности интеллектуальной собственности и достижение прорывов бренда через кросс-категорийный маркетинг».
В краткосрочной перспективе это может «поднять средние расходы на клиента, улучшить валовую маржу, вызвать отраслевой ажиотаж и усилить дифференциацию бренда». Однако он отметил, что «сектор бытовой техники ограничен масштабом, сложностью цепочки поставок и требованиями к офлайн-операциям», добавив, что он «вряд ли станет основным драйвером роста в ближайшем будущем».
Ажиотаж вокруг холодильника Labubu показывает силу бренда, но также и риски спекулятивного пузыря. Стоит ли переплачивать вдвое за коллекционную версию техники? Поделитесь мнением в комментариях.
Новость Китая “Холодильник Labubu: первый шаг Pop Mart в сегмент бытовой техники” подготовлена Порталом PRC.TODAY.
Если вам понравилась новость или появились вопросы, оставьте ваш комментарий или обсудите эту новость в нашем Telegram-канале
