Бизнес в КитаеО КитаеЭкономика Китая

Как создать культуру устойчивого развития на рабочем месте

Что такое культура устойчивого развития и как её установить на рабочем месте?

Необходимость перехода к более устойчивой и ответственной практике в Китае неоспорима. Устойчивость уже не является второстепенным фактором, а является неотъемлемой частью долгосрочной жизнеспособности предприятий и их отраслей.

Многие компании включают социально-экологические практики в качестве «дополнения» к своему нынешнему способу работы. Однако это обычно оказывает ограниченное влияние на корпоративную культуру, цепочку поставок или повседневную жизнь в офисе. Таким образом, иногда основное внимание может быть непропорционально сосредоточено на том, как улучшить экологические, социальные или экономические условия, внешние для компании, а не на том, как обеспечить поддержание системы компании в течение долгого времени.

На самом деле, практика, которую вы принимаете на своем рабочем месте, будет иметь большое влияние на то, насколько далеко вы можете зайти с принятием социально-экологических практик в вашем бизнесе в более широком смысле. Процесс создания устойчивой компании начинается с внутреннего диалога, обучения и эффективного управления, прежде чем перейти к внешнему диалогу с заинтересованными сторонами компании (клиентами, сообществом, поставщиками и т. д.).

Переход от рециркуляции к круговой практике

При рассмотрении вопроса об устойчивости многие корпорации сразу же переходят к переработке отходов. Понятно, что это то, что обычно ассоциируется с устойчивостью на протяжении многих десятилетий. Однако смещение акцента на «круговое» мышление позволяет компании пойти ещё дальше и сократить свои потери.

культуру
Круговая практика в экономике

В то время как ре-циркуляция заключается в преобразовании отходов в новые пригодные для использования объекты, циклическая экономика поощряет повторное использование и повторное использование объекта (как показано на диаграмме ниже). Это позволяет компаниям извлекать максимальную ценность из каждой позиции.

Благодаря циркулярной практике бизнес естественным образом оптимизируется за счёт устранения не эффективности продукта и, в некоторых случаях, создания новых источников дохода из предыдущих «отходов» материалов.

Отправной точкой этой новой экономики является разработка продукта таким образом, чтобы к концу его жизненного цикла материалы легко разбирались и вновь вводились в цепочку поставок. Это не только снижает воздействие на окружающую среду, но и позволяет компаниям получать материалы обратно от своих клиентов, что делает их менее зависимыми от покупки нового сырья, подверженного колебаниям цен.

Разработка устойчивых практик на рабочем месте

Устойчивая практика требует стратегии, как и другие отделы компании, но это часто упускается из виду. Здесь мы приводим приоритетный список того, на что следует обратить внимание при разработке устойчивого развития на рабочем месте.

1. Аудит отходов

Смотрю, где проблема: в мусорном баке. Аудит отходов — это процесс, который может быть использован для определения количества и типов отходов, генерируемых внутри организации. Это может помочь организации определить, откуда берутся материалы по отдельным элементам, и позволить ей определить, как они могут уменьшить количество отходов, которые они генерируют, сэкономить деньги и реализовать более здоровую политику.

2. Переконструировать

После того, как отработанные материалы будут идентифицированы, можно будет начать процесс ре-дизайна. Этот шаг часто упускается из виду, потому что он часто является самым трудным на самом деле. Она включает в себя анализ продуктов и поиск того, где материалы могут быть сохранены, легко демонтированы и повторно интегрированы в цепочку поставок. Это также самый действенный и важный шаг.

3. Сокращение

Сокращение относится к сокращению материалов, используемых как для продукта, так и для упаковки, в которой он поставляется. Хотя сокращения могут показаться незначительными, они могут иметь впечатляющие кумулятивные эффекты. Например, тематическое исследование, проведенное компанией Green Business Certification, показало, что уменьшение толщины картонной упаковки может привести к экспоненциальной экономии с течением времени.

Процесс сокращения также проходит через отдел закупок, например, путём переориентации на закупки из более экологических и устойчивых источников.

4. Повторное использование и перепрофилирование

Повторное использование и перепрофилирование материалов — это творческий процесс и один из самых прибыльных на сегодняшний день. Именно здесь материалы ре-интегрируются в цепочку поставок и поэтому могут значительно снизить затраты на приобретение и производство сырья.

На этом этапе мы предлагаем нашим клиентам обратиться за сотрудничеством к партнёрам или заинтересованным сторонам из отраслей промышленности, которые могли бы извлечь выгоду из потраченных впустую материалов. Это часто позволяет создать беспроигрышную ситуацию, когда одна компания продаёт ненужный материал (создание нового потока доходов), а другая компания получает сырьё по более привлекательной цене и может рассчитывать на надежный источник.

5. Переработка

Как уже упоминалось ранее, переработка отходов была основным решением для компаний, стремящихся быть устойчивыми. Однако утилизация сама по себе не является решением проблемы – это просто покупка времени до того, как конечный продукт окажется на свалке или поступит на утилизацию. Кроме того, переработка отходов — это интенсивный процесс, требующий большого количества энергии, воды, а иногда и вредных химических веществ.

Рециркуляция в циклической экономике может осуществляться двумя способами: восходящим и нисходящим.

  • Апциклинг — это превращение существующего материала или изделия в совершенно новое с помощью починки, ковки, шитья и других средств (например, превращение деревянной двери в стол).
  • Нисходящий цикл — это процесс восстановления материала в исходное состояние и воссоздания нового продукта из исходного сырья (например, плавление пластика обратно в поддоны для создания новых продуктов или превращение одежды обратно в пряжу для использования для набивки автомобильных сидений или изоляции корпуса).

6. Гниль

И последнее, но не менее важное и, вероятно, самое ценное — это превращение пищи обратно в почву. Большая часть климатического кризиса, в котором мы сегодня находимся, связана с тем, что наша почва лишена многих органических и неорганических компонентов. Она не содержат так много форм жизни, как раньше, и поэтому сельскохозяйственные работники вынуждены использовать удобрения.

В крупных городах Китая 30-35% ежедневных отходов состоит из продуктов питания, поэтому можно было бы подумать, что создание компоста не будет проблемой.

Тем не менее, на практике пищевые и зеленые отходы не отделяются от других потоков отходов и оказываются на свалках, которые не допускают биологического разложения, или в мусоросжигательных трубах, требующие больше энергии для сжигания пищевых отходов, чем пластик или картон.

Формирование культуры устойчивого развития на основе эффективного лидерства

Лидерство в области устойчивого развития является ключевым фактором, если компания стремится стать частью этого нового экономического и социального перехода. Менеджеры могут проводить своих сотрудников через мероприятия по созданию команды на открытом воздухе или экологические документальные фильмы. Но если руководство не принимает активного участия в создании культуры устойчивого развития, шумиха вокруг этой темы будет недолгой на самом деле. Устойчивость — это обширная тема, и её можно понять с помощью различных точек зрения и мнений. Важно начать путешествие к цикличности с вопроса «Что означает для вас устойчивость как для компании?»

Этот первый шаг имеет решающее значение перед определением новой цели компании в области устойчивого развития. Когда команда приходит к единому мнению о том, что влечёт за собой эта новая экономическая модель и насколько она важна для долгосрочной жизнеспособности компании, мы можем определить цель и дорожную карту, которые приведут компанию к более прибыльному и экологическому способу работы.

Версия этой статьи появилась в декабрьском выпуске нашего журнала China Briefing Magazine за 2019 год под названием «корпоративная устойчивость в Китае», выпущенном в партнёрстве с Zero Waste Shanghai. Журнал доступен для бесплатного скачивания в магазине Asia Briefing Publication Store.

Если у вас после прочтения данной статьи возникли вопросы, пожелания или предложения, оставляйте их в комментариях. Ответ не заставит вас долго ждать. И, заходите на сайт как можно чаще, здесь регулярно добавляется интересное, познавательная и полезная информация относительно экономики и способов ведения бизнеса в Китае.

Если вам понравилась статья или появились вопросы, оставьте ваш комментарий или обсудите эту статью на форуме.

посмотрите другие новости Китая на prc.today

14-й пятилетний план Китая заслуживает внимания всего мира

Социальные предприятия предлагают молодым людям идеальный вариант для карьеры

Поделиться:

Похожие статьи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Back to top button