Китай демонстрирует устойчивый экономический рост: ВВП увеличился на 5% в 2025 году, достигнув 140,19 трлн юаней (~1,65 квадриллиона руб.). На 2026 год правительство установило целевой диапазон роста 4,5–5% при планируемом дефиците бюджета около 4%.
В условиях умеренного глобального спроса относительная определенность китайской экономики становится фактором стратегического планирования для международных компаний. Четыре руководителя глобальных корпораций – представитель Ericsson, президент Nissan China, представитель Singapore Exchange и руководитель Canva – поделились своим видением роли Китая в глобальных стратегиях.
Инновации Китая: стабильность как основа доверия

Фанг (Ericsson): «Целевые показатели роста Китая на 2026 год и интенсивность политики оказывают важнейшую поддержку экономическому развитию. В секторе мобильной связи Китай находится на передовой по развертыванию и масштабу операций 5G. В сочетании с определенностью будущего экономического роста, политической поддержкой и глубоким влиянием искусственного интеллекта, 5G-Advanced ускоряет переход к “кастомизации по требованию”».
Ма (Nissan): «Целевой показатель роста Китая на 2026 год балансирует стабильность и реформы – отправляя четкий сигнал уверенности в политике. Для автопрома стабильная макроэкономическая среда поддерживает потребительскую уверенность и укрепляет долгосрочную приверженность Nissan Китаю».
Чэнь (Singapore Exchange): «Китай остается ключевым двигателем глобального роста. В условиях глобальной неопределенности постоянная политическая поддержка помогает закрепить доверие рынка».
Ван (Canva): «Стабильный экономический рост Китая обеспечивает позитивный прогноз для глобальных компаний. Благодаря крупному рынку, эволюционирующим паттернам потребления и динамичной инновационной экосистеме Китай продолжает предлагать благоприятную среду для развития цифровой экономики и креативных индустрий».
Роль Китая в глобальных стратегиях: рынок, производство, инновации – или все сразу?
Фанг (Ericsson): «Диверсифицированная и стабильная цепочка поставок имеет критическое значение. Китайский рынок и система цепочек поставок служат важнейшим компонентом глобального присутствия Ericsson. Мы высоко ценим комплексные преимущества Китая в производственных возможностях, плотности инноваций и масштабе рынка».
Ма (Nissan): «Китай – не только крупнейший в мире авторынок, но и инновационный двигатель трансформации отрасли. Его скорость, технологическое лидерство и понимание потребителей устанавливают глобальные бенчмарки, делая Китай ключевой опорой трансформации “Re: Nissan”».
Ключевые показатели автомобильного рынка Китая:
- Объем продаж и производства в 2025 году: свыше 34 млн единиц (рекорд);
- 17-й год подряд Китай лидирует в мире по автопроизводству;
- Продажи Nissan в Китае в 2025 году: 653 000 единиц, рост на 4,5% во втором полугодии.
Чэнь (Singapore Exchange): «Китай играет важную роль в глобальных цифровых инновациях, и технологический прогресс все больше выигрывает от трансграничного сотрудничества и международного капитала».
Ван (Canva): «В условиях продолжающейся перестройки глобальных цепочек поставок Китай играет все более важную роль в глобальной стратегии Canva. Китай – не только ключевой рынок, но и дом для высококонцентрированного пула талантов и динамичной инновационной экосистемы, особенно в области искусственного интеллекта и цифровых технологий».
Единый национальный рынок: от фрагментации к масштабу
Китай продвигает создание единого национального рынка при уровне урбанизации 67,9% и общем объеме розничных продаж, превысившем 50 трлн юаней (~588 трлн руб.).
Фанг (Ericsson): «Развитие единого крупного рынка и продвижение урбанизации, как ожидается, дополнительно стимулируют общесоциальный спрос на высококачественную связь 5G. От обновления личного информационного потребления до цифровой трансформации отраслей – постоянные инвестиции операторов связи в расширение, модернизацию и оптимизацию сетей остаются фундаментальными».
Ма (Nissan): «Более интегрированный национальный рынок формирует схожее потребительское поведение, ускоряемое урбанизацией и удобством. Это позволяет нам лучше предвосхищать потребности, достигать эффекта масштаба и точно охватывать больше потребителей».
Чэнь (Singapore Exchange): «Расширяющийся внутренний рынок Китая и развитие более единого национального рынка создают новые возможности для инвесторов и компаний, стремящихся участвовать в экономическом и потребительском росте Китая».
Ван (Canva): «По мере того как Китай продолжает продвигать развитие единого национального рынка и раскрывать больший потребительский потенциал, растет спрос на создание цифрового контента и брендовое самовыражение как среди предприятий, так и среди частных лиц».
Инновации Китая: двойной фокус стратегии
Программа обмена товаров в Китае сгенерировала свыше 2,6 трлн юаней (~30,5 трлн руб.) продаж в 2025 году. Инициативы «Шопинг в Китае» и «Экспорт в Китай» дополняют картину внутреннего спроса.
Фанг (Ericsson): «С одной стороны, мы прочно укоренены на китайском рынке, работая в тесном сотрудничестве с локальными операторами связи и отраслевыми партнерами для продвижения сетевой инфраструктуры. С другой стороны, мы также выносим инновации и успешные практики, разработанные в Китае, на глобальные рынки».
Ма (Nissan): «Теперь эти проверенные рынком модели питают нашу глобальную экспансию. В сентябре прошлого года мы стали первым иностранным автопроизводителем, создавшим полностью принадлежащее нам импортно-экспортное совместное предприятие в районе Большого залива. В этом квартале первая партия локально разработанных и произведенных автомобилей начнет отгружаться за рубеж. Это знаменует истинную реализацию стратегии “в Китае, для Китая, для мира”».
Чэнь (Singapore Exchange): «Сильный внутренний спрос Китая и роль в глобальной торговле продолжают создавать возможности для компаний и инвесторов. В соответствии с рамками 15-го пятилетнего плана Китай продвигает долгосрочную повестку по ускорению интернационализации юаня».
Ван (Canva): «Поддерживая кросс-командное сотрудничество и создание локализованного контента, Canva стремится помочь большему числу китайских компаний соединиться с глобальной аудиторией и построить четкие, конкурентоспособные бренды на международных рынках».
Китай в прошлом году снизил энергоемкость на 5,1%, повысил долю безыскопаемой энергии до 21,7% и расширил мощности новых типов накопителей энергии свыше 130 ГВт.
Фанг (Ericsson): «Ericsson стремится углубить сотрудничество с Китаем в таких областях, как энергоэффективные сети 5G, управляемые ИИ автономные сети и умное производство. Мы помогаем операторам связи снижать углеродные выбросы и повышать эффективность через низкоэнергетические решения».
Ма (Nissan): «Лидерство Китая в зеленом переходе и ИИ открывает значительные возможности для Nissan углубить локальное сотрудничество. Мы поддерживаем национальное видение “интеллектуального, зеленого и интегрированного” развития автопрома».
Ключевые направления сотрудничества Nissan в Китае:
- Поддержка исследований по электромобилям и низкоуглеродным технологиям (12 лет подряд);
- Технология vehicle-to-grid: превращение электромобилей в мобильные источники энергии;
- Партнерство с Huawei, Momenta и другими для внедрения передового интеллектуального опыта;
- Сотрудничество с ведущими аналитическими центрами и университетами для изучения потребительских трендов.
Чэнь (Singapore Exchange): «Зеленый переход является ключевым фактором глобального экономического развития. Singapore Exchange поддерживает этот переход, соединяя глобальный капитал с компаниями, продвигающими устойчивое развитие и технологии следующего поколения».
Ван (Canva): «В условиях глобального перехода к более экологичным и цифровым способам работы ИИ помогает организациям создавать и коммуницировать более эффективно и устойчиво. Через генерацию дизайна на базе ИИ, интеллектуальное редактирование и возможности онлайн-коллаборации Canva позволяет предприятиям и создателям производить визуальный контент более эффективно».
Для международных компаний текущая ситуация в Китае создает определенные возможности:
- Предсказуемость макроэкономической траектории при сохранении пространства для реформ;
- Доступ к высококвалифицированным кадрам и инновационной экосистеме;
- Возможность использовать Китай как платформу для глобальной экспансии продуктов и технологий.
Однако успех будет зависеть от глубины локализации, гибкости стратегий и способности адаптироваться к быстро меняющимся потребительским предпочтениям.
Интервью с руководителями глобальных компаний показывают: Китай перестает быть просто «рыннком сбыта» или «производственной площадкой». Он становится тройным хабом – для продаж, производства и инноваций. Когда 50 трлн юаней внутреннего спроса встречаются с 2,8% ВВП на НИОКР и 21,7% безыскопаемой энергии, возникает новая формула роста: масштаб + инновации + устойчивость. Главный вопрос – насколько быстро глобальные компании смогут перестроить свои архитектуры под эту новую реальность. А вы считаете, что Китай должен быть в первую очередь рынком, производственной базой или инновационным хабом для международного бизнеса? Поделитесь мнением в комментариях.
Новость Китая “Инновации Китая и глобальная экспансия: рост ВВП 5% и стратегические приоритеты” подготовлена Порталом PRC.TODAY.
Если вам понравилась новость или появились вопросы, оставьте ваш комментарий или обсудите эту новость в нашем Telegram-канале

Фармацевтические инновации Китая: объем сделок достиг 700 млрд юаней



