Возвращение к работе с новыми изменениями
Гибридная рабочая модель, в которой работники разделены между теми, кто работает в офисе, и теми, кто работает удаленно, представляет различные проблемы для HR-отделов, согласно рекрутинговой фирме Hays.
В то время как большинство организаций в Китае вернулись к работе, возвращение на рабочее место сопряжено с такими проблемами, как необходимость перепланировки офисных помещений, чтобы учесть социальное дистанцирование, или анализ использования общих зон, таких как комнаты для совещаний, приемные, кухни и туалеты.
Наряду с необходимостью и спросом на варианты удаленной работы в условиях продолжающейся пандемии, это привело к появлению гибридной рабочей модели.
«Работа в гибридной модели будет новой для большинства предприятий, и чтобы сотрудники оставались довольными и продуктивными – HR-командам необходимо учитывать ряд соображений при планировании работы в реалиях нового времени» – говорит Sandra Henke, руководитель группы People & Culture в Hays.
Компании строят и поддерживают культуру своего бизнеса
Культура компании является важной частью любого бизнеса, но использование гибридной рабочей модели затрудняет не только укрепление культуры, но и ее развитие.
«То, как мы взаимодействуем друг с другом, является центральным для любого рассмотрения организационной культуры» – сказал Henke. «Убедитесь, что у вас есть регулярные еженедельные встречи в команде. Убедитесь, что они не все строго связаны с работой, веселье и успех в делах должны быть ключевым аспектом культуры любой организации».
Сотрудники возвращаются в офис с разным опытом и потенциально разными точками зрения, что означает, что само определение разнообразия и интеграции начнет меняться. Инклюзивное образование, таким образом, станет более важным, когда большая часть рабочей силы больше не будет в офисе, сказал она.
«Убедитесь, что каналы связи открыты, чтобы сотрудники могли высказывать свои опасения. Поощряйте участие, чтобы сотрудники, где бы они ни находились, принимают участие в деятельности компании и команды» – добавила она.
По мнению рекрутинговой компании, организации должны сделать благополучие сотрудников приоритетом.
Вернувшиеся работники будут иметь различный опыт, находясь в изоляции, каждый из них сталкивался с различными проблемами, такими как обязательства по уходу за ребенком или ограниченное пространство для работы.
Многие сотрудники также будут обеспокоены возвращением на работу или продолжением работы из дома, что может оказать значительное влияние на их психическое здоровье и благополучие.
Таким образом, важно, чтобы организации выполняли свои обязанности в отношении работников, их здоровья, рабочего настроения и других важных составляющих трудовой деятельности, сказала Henke.
Автор: Tracy Li.
Новости о Китае по материалам shine.cn
