Компания Ikea запускает масштабную трансформацию своей стратегии в Китае, который является для нее ключевым рынком. Вместо крупных загородных гипермаркетов компания делает ставку на компактные форматы в центре городов, глубокую интеграцию онлайн- и офлайн-каналов, а также продукты, созданные специально для китайского образа жизни.
Компания Ikea: закрытие гигантов и рост компактных форматов
Изменения включают открытие 10 новых компактных магазинов в течение двух лет в таких городах, как Пекин, Шэньчжэнь (Shenzhen) и Дунгуань (Dongguan). Одновременно с 2 февраля будут закрыты 7 крупных магазинов в Шанхае (район Баошань), Гуанчжоу (район Паньюй), Тяньцзине (Tianjin), Наньтуне (Nantong), Сюйчжоу (Xuzhou), Нинбо (Ningbo) и Харбине (Harbin). Обслуживание клиентов в этих городах продолжится через цифровые каналы: официальный сайт, приложение, мини-программу в WeChat, а также флагманские магазины на платформах JD.com и Tmall.
Причины и новые подходы к бизнесу
Причиной такой трансформации является изменение потребительского поведения: высокая урбанизация и плотный график жизни оставляют меньше времени на поездки в пригород, а покупатели все больше ценят удобство, скорость и доступность. Доля онлайн-продаж в выручке Ikea China уже достигла 25,7%, показав рост на 2% в 2025 финансовом году. Президент Ikea China Понтус Эрнтелль (Pontus Ernstell) назвал Китай не просто рынком, а лабораторией розничных инноваций.
Новая стратегия включает развитие таких форматов, как обновленный магазин в районе Сюйхуэй в Шанхае, совмещающий вдохновляющие пространства с социальными функциями. Делается ставка на локализацию ассортимента – в 2026 году планируется выпустить более 1600 новых товаров с фокусом на зоны «спальня» и «кухня», наиболее важные в компактных китайских квартирах. Кроме того, компания инвестирует 160 млн юаней (примерно 1,87 млрд рублей) в снижение цен на популярные товары.
Данная трансформация – это не просто оптимизация сети, а фундаментальная перестройка бизнес-модели под запросы цифрового поколения, где физический магазин становится элементом гибридного сервиса, а не конечной точкой. Ikea демонстрирует, как глобальный бренд может сохранять релевантность, переходя от продажи мебели к решению конкретных бытовых задач в ритме жизни потребителя. Согласны ли вы, что такой подход станет обязательным для других ритейлеров? Поделитесь мнением в комментариях.
Новость Китая “Компания Ikea меняет стратегию на китайском рынке” подготовлена Порталом PRC.TODAY.
Если вам понравилась новость или появились вопросы, оставьте ваш комментарий или обсудите эту новость в нашем Telegram-канале
Ikea в Китае расширяет присутствие – новый магазин на JD.com
