Портал PRC.TODAY продолжает подводить итоги относительно прошлогоднего восстановления экономики Китая.
(CGTN) – Согласно ежегодной таблице экономических рейтингов, опубликованной лондонским Центром экономических и деловых исследований (CEBR), Китай обгонит США и станет крупнейшей экономикой мира к 2028 году, на пять лет раньше, чем предполагалось ранее. В отчёте этот прогноз в значительной степени объясняется эффективным контролем страны над пандемией коронавируса по сравнению с США и Европой.
Поддержание экономической стабильности при сдерживании распространения вируса на фоне многолетней торговой напряжённости с США – непростая задача. Мы стали свидетелями борьбы китайской экономики во время кризиса – как компании возобновили работу, чтобы гарантировать минимальное выживание, как обычные магазины перешли в онлайн и как эта мировая фабрика продвинулась вверх по производственной цепочке создания стоимости.
Поскольку жизнь пыталась вернуться к нормальной жизни, поскольку в конце летних месяцев сократилось количество случаев COVID-19, мы отправились из Пекина в одну из наших первых деловых поездок, чтобы изучить, как обстоят дела в экономике в условиях пандемии и торговой напряжённости.
В промышленном парке Сучжоу мы встретили несколько предпринимателей, посвятивших себя изучению целого ряда технологических возможностей. «Я хотел сделать что-то для благополучия людей со своим опытом» – сказал нам Чжао Шуян во время нашей поездки в августе. До нашего приезда мы планировали сообщать только о китайских R&D в области новейших беспилотных летательных аппаратов. Но реальность превзошла наше воображение.
Бывший директор немецкого поставщика Bosch, Чжао обратился к сельскому хозяйству, потому что отравление пестицидами уже давно преследует фермеров. По данным ООН, около 200 000 человек умирают от отравления пестицидами каждый год во всем мире, а в других случаях это приводит к серьёзным проблемам со здоровьем, таким как рак, бесплодие, врожденные дефекты и неврологические расстройства. «Фермеры живут во власти природы» – сказала она.
Чжао отвечает за разработку «глаз» сельскохозяйственных дронов в стартапе EAVision. Продвигаясь по холмам и плато, она помогает сделать сельскохозяйственную работу более безопасной и легкой, используя итеративный подход к уменьшению воздействия токсинов на фермеров, повышению производительности, тем самым освобождая их от интенсивного труда и позволяя сосредоточиться на деятельности, приносящей большую пользу.
Затем мы отправились на территорию, где расположена компания Сон Яна iMotion Automotive Technology – один из немногих китайских поставщиков оборудования для самостоятельного вождения. «Я основал эту компанию, потому что Китай отставал в развитии беспилотных автомобилей» – сказал нам Сун в своём скромно оформленном офисе. Позднее начало использования ИИ в Китае вдохновило его на поиски прорывов в области автономного вождения. За несколько коротких лет страна достигла самоокупаемости в производстве массовых автомобилей с автоматизированными системами вождения L1, L2 и L3.
Однако надвигающаяся технологическая развязка заставила Сун волноваться. «Что мешает этим усилиям, так это ограничение технологий США в кремниевых чипах по соображениям национальной безопасности» – нахмурился он. Но на данный момент полное разделение практически невозможно, потому что Китай по-прежнему занимает важное место в производстве таких технических материалов.
Движение вверх по течению
Низкотехнологическое производство, которое когда-то сделало Китай фабрикой мира, находится в упадке. Когда мы встретили Яо Юаньхао, владельца Guangzhou Junhao Audio Production, фабрики, производящей корпуса для громкоговорителей, его беспокойство было ощутимым достаточно. Между ростом затрат на рабочую силу и резким ростом цен на землю рентабельность его фабрики становилась всё меньше.
На пике своего развития фабрика наняла тысячи рабочих, но теперь их стало около 500. И найти молодых рабочих, которые были готовы терпеть громкий шум и запах густой краски, становилось всё труднее. В своем интервью он не мог скрыть тяжёлые вздохи в конце почти каждого предложения.
Он знал, что вкусы потребителей быстро меняются – количество беспроводных и Bluetooth-громкоговорителей растет, но ему не хватало ноу-хау и смелости для капитального ремонта своих сборочных линий.
Его история подчеркнула одну вещь – чтобы сохранить конкурентное преимущество, необходимо найти свою нишу на рынке. В низкотехнологичном производстве, не требующем большого количества навыков, рабочие места легко переносятся, что подтверждается растущей тенденцией к перемещению низкотехнологичных повторяющихся рабочих мест в Юго-Восточную Азию из-за роста затрат на рабочую силу в Китае.
Тем временем в Иу на востоке Китая, крупнейшем в мире рынке небольших товаров, предприниматели изо всех сил пытаются вырваться из своей зоны комфорта, поскольку ограничения на поездки поставили их бизнес в подвешенное состояние. Мы провели там несколько дней, посещая торговые центры и пытаясь найти какие-то подсказки в этом барометре китайской экономики.
Когда мы бродили по улице, нас привлекла роскошная лавка рождественских подарков. Её хозяин Инь Жуоси сообщил нам, что они пытались вывести большую часть своего рынка в онлайн в условиях пандемии, продвигаясь вверх по цепочке создания стоимости, разрабатывая продукты в дополнение к их производству.
Его философия бизнеса отражает стремление Китая к увеличению добавленной стоимости. В настоящее время покупатели предпочитают оригинальные украшения и, в частности, сделанные на заказ, а не стандартизированные продукты массового производства.
Ухудшение геополитических связей вместе с разворачивающейся пандемией затрудняют ведение бизнеса в чужой стране. Тем не менее, большинство иностранных компаний не хотят покидать Китай. В их число входят как фабрика Филипа Ричардсона – самозанятого американского производителя акустических систем в Гуанчжоу, так и бельгийский гигант по производству стальной проволоки Bekaert, который в 1990-х годах открыл свою азиатскую штаб-квартиру в Шанхае.
Они назвали производственную мощь Китая, а также его зрелую и законченную цепочку поставок основными причинами, по которым они решили остаться и расширить свой бизнес.
Например, почти все детали, которые пошли на производство динамиков в компании Trueanalog Strictly OEM Ричардсона, могут быть поставлены из региона дельты реки Янцзы и региона дельты реки Чжуцзян. Перенос их производственной базы в соседние страны повлечёт за собой более высокие расходы на покупку запчастей и управление цепочками поставок.
«В Китае у нас есть доступ к отличной цепочке поставок. У нас есть доступ практически ко всему спектру продуктов и компонентов, которые входят в наше оборудование» – сказал нам Курт Ван Риссельбергес, генеральный менеджер по инжинирингу компании Bekaert в демонстрационном зале. Центр исследований и разработок в Цзянсу – единственный исследовательский центр компании за рубежом. Это его 13-й год с тех пор, как он переехал в Китай. Его команда разрабатывает и производит оборудование для производства изделий из стальной проволоки и отправляет их в США, Европу и другие страны.
Согласно ежегодному опросу членов Американской торговой палаты (AmCham) в Шанхае, опубликованному в сентябре 2020 года, более 70 процентов из более чем 200 американских компаний, ведущих деятельность в Китае, не планируют покидать страну, и только 3,7 процента заявили, что они возвращаются в США, а 14 процентов перемещаются за пределы США.
Новость о Китае подготовлена Порталом PRC.TODAY по материалам агентства CGTN.
Если вам понравилась статья или появились вопросы, оставьте ваш комментарий или обсудите эту статью на форуме.
Технологические гиганты Китая сталкиваются с растущим вниманием как дома, так и за рубежом
