Трансграничная электронная коммерция становится все более популярной среди западных брендов и ритейлеров, желающих впервые выйти на китайский рынок. Большой рынок Китая с 500 миллионами онлайн-покупателей представляет собой прекрасную возможность, и, по оценкам, 25% покупателей покупают через трансграничные онлайн-магазины. А устойчивый экономический рост страны привел к повышению уровня потребления, что мировой бизнес не может себе позволить игнорировать.
Однако существует много рисков и неопределенностей, связанных с этим, и выход на китайский рынок исторически требовал значительного количества времени и инвестиций. Развитие трансграничной модели электронной коммерции впервые продемонстрировало легкий подход к выходу на китайский рынок, и теперь бренды и розничные торговцы могут расширяться в Китае без необходимости создавать местные китайские организации или проходить сложные процессы регистрации.
Но что именно влечет за собой модель трансграничной электронной коммерции? С чем связаны эти проблемы? Как западные бренды и розничные торговцы могут использовать эту модель для максимизации продаж? Дон Чжао, соучредитель Azoya и известный китайский эксперт по трансграничной электронной коммерции, делится некоторыми из наиболее часто задаваемых вопросов и своими мыслями об этой инновационной новой модели, которая, по его мнению, произведет революцию в индустрии розничной торговли и электронной коммерции.
Часто задаваемые вопросы
1. Что такое трансграничная электронная коммерция?
Трансграничная электронная торговля, в широком смысле, включает в себя акт продажи товаров онлайн через национальные границы, клиентам в другой стране или территории.
В Китае она обычно используется для продажи качественных зарубежных продуктов непосредственно китайским потребителям через интернет-магазины; продукты отправляются через границы международными курьерскими компаниями. Продукты, как правило, хранятся на зарубежных складах или в одной из зон свободной торговли Китая и поставляются китайским потребителям только после того, как они уже нажали на заказ на покупку.
2. Каковы общие подходы к запуску продуктов через трансграничную электронную торговлю в Китае?
Как правило, существует три легальных способа ввоза товаров в Китай через трансграничную электронную торговлю — как правило, наилучший вариант зависит от местоположения склада, где хранятся товары.
Для брендов и розничных торговцев со складами, расположенными в их родных странах, продукция может быть доставлена национальными почтовыми компаниями или международными курьерами.
Почтовые компании могут доставлять посылки в соответствии с соглашением ВПС (Всемирного Почтового Союза), где они обычно занимаются доставкой на первую милю и трансграничными перевозками, в то время как почта Китая обычно заботится о местной доставке в материковом Китае.
Хотя не все посылки проверяются на таможне, клиенты должны заплатить почтовый налог в ближайшем почтовом отделении, прежде чем получить свои посылки. Уникальность почтовой доставки заключается в том, что для таможенного оформления не требуется номер идентификационной карты клиента. Из-за этого почтовый метод обычно используется агентами личных покупок C2C или агентами daigou.
Модель коммерческого оформления
Международные курьерские компании обычно очищают продукты с помощью модели коммерческого оформления бизнеса, которая значительно быстрее, чем модель почтового оформления. Однако эта модель имеет более жесткие требования; таможенное оформление требует, чтобы каждый заказ сопровождался серийным номером платежа, серийным номером заказа и номером идентификационной карты клиента. Доставка последней мили в Китае осуществляется назначенным поставщиком услуг экспресс-доставки.
Для международных брендов и розничных торговцев с запасами, хранящимися в китайских зонах свободной торговли, они могут отправлять свои товары в Китай через модель бондового импорта. Получив онлайн-заказы и платежи от клиентов, бренды и розничные торговцы могут отправлять товары со складов временного хранения в китайских зонах свободной торговли и платить налоги на импорт и пошлины таможне в этот момент времени. Доставка последней мили в пределах Китая также осуществляется местными поставщиками экспресс-доставки.
3. Каковы указанные налоговые ставки для каждой модели?
-
Модель почтовой доставки ВПС
Для модели почтовой доставки клиенты обычно платят почтовый налог в размере 15%, 30% или 60%, в зависимости от типа продукта, который они покупают. Ниже приведены данные, которые содержат более подробную информацию. Обратите внимание, что если применимый налог окажется меньше 50 юаней, клиенты освобождаются от необходимости его платить.
Налоговая ставка: 15%
Металлические изделия. Продукты питания и напитки. Телефоны и другие мелкие электронные устройства. Мебель. Записывающие устройства и цифровые накопители, наушники, компьютеры и компьютерные детали. Книги, журналы, печатные издания, учебные материалы, игры, канцелярские принадлежности, игрушки
Налоговая ставка: 30%
Обувь. Часы и сопутствующие товары. Ювелирные изделия с бриллиантами. Товары личной гигиены, а так же по уходу за кожей и волосами. Дезодорант и очищающие средства. Текстиль, одежда, текстильные аксессуары, домашний текстиль, кожаная одежда и аксессуары, сумки и чемоданы. Электроприборы и запчасти к ним. Фотоаппараты (не цифровые), аксессуары для фотоаппаратов.Художественные коллекции. Спортивные товары и сопутствующее оборудование. Велосипеды и запчасти для велосипедов.
Налоговая ставка: 60%
Алкоголь и алкогольные напитки, сигареты, роскошные часы, роскошные ювелирные изделия. Духи, туалетная вода, косметика (губы, глаза, лицо, тональный крем, ногти, пудра, инъекционная косметика).
-
Модель бондового импорта и коммерческая модель бизнеса
Модель бондового импорта (она же модель B2B2C, поскольку продукты сначала хранятся в бондовых зонах, прежде чем быть отправленными клиентам) и модель коммерческого импорта бизнеса (она же модель импорта B2C) имеют одну и ту же налоговую политику, поскольку они оба рассматриваются китайской таможней как трансграничные каналы импорта электронной коммерции. Каждая посылка, которая попадает в Китай через эти два маршрута, должна облагаться налогом, прежде чем ее можно будет растаможить таможней.
Налоговая ставка: 11,2%
Детское питание. Товары для мам и детей. Пищевые добавки, продукты питания и напитки. Часы, парфюмерия (не роскошь), косметика (не роскошь), средства личной гигиены (не роскошь), бытовая техника и большинство других категорий.
Налоговая ставка: 25,5%
Косметика (роскошь) для губ, глаз и тонального макияжа, парфюмерия (роскошь), уход за кожей (роскошь)
* товары класса люкс относятся к товарам с таможенной стоимостью более 10 юаней/мл(г)
Большинство товаров сталкиваются с более низкими импортными пошлинами при импорте через трансграничную электронную торговлю B2C по сравнению с общим торговым импортом. Согласно налоговым ставкам, вступившим в силу 1 мая 2018 года, товары, поступающие в страну по общей торговой импортной модели, облагаются пошлиной в размере 16%.
Для товаров с высокой стоимостью, таких как предметы роскоши, общая торговая модель имеет больше смысла, поскольку такие товары обычно облагаются общей торговой пошлиной в размере 17% по сравнению с 25,5% в рамках модели трансграничной электронной торговли.
4. Кто получит возмещение НДС?
Возврат НДС относится к освобождению от НДС, на которое бренд/розничный торговец имеет право в своей родной стране. Например, когда розничный торговец в Великобритании продает товар стоимостью 99 фунтов стерлингов китайскому клиенту и доставляет посылку в Китай через международного курьера, розничный торговец может подать заявку на освобождение от уплаты НДС в размере 16,67 фунтов стерлингов (ставка НДС 20%).
Чтобы подать заявку на освобождение от НДС, бренды и розничные торговцы должны предоставить доказательства того, что продукция продается конечному потребителю в другой стране; как правило, такие доказательства предоставляются соответствующим органам курьерскими компаниями.
Что касается клиентов, то китайские клиенты не получают возврата налогов за трансграничные покупки, хотя и получают выгоду от снижения цен.
5. Каковы общие правила и ограничения для трансграничного импорта?
Для модели почтового импорта каждая посылка может содержать максимум 6 предметов или иметь совокупную стоимость более 2000 юаней. Однако, если пакет содержит только один товар, нет никаких ограничений на стоимость товара (бренды и розничные торговцы должны, однако, рассмотреть вопрос о том, могут ли почтовые службы гарантировать доставку дорогостоящих товаров). Имейте в виду, что продукты не могут быть включены в список запрещенных товаров, опубликованный соответствующей национальной почтовой службой или китайской таможней.
В соответствии с трансграничной моделью розничные торговцы не обязаны искать китайского импортера с регистрационной подачей или разрешением на импорт от китайской таможни. Однако для целей таможенного декларирования по-прежнему требуются сведения о товаре и получателе.
6. Нужно ли инвестировать значительный капитал, чтобы продавать товары в Китай через трансграничную электронную торговлю?
Выход на китайский рынок через трансграничную электронную коммерцию может фактически сэкономить брендам и розничным торговцам значительную сумму денег и сохранить денежный поток.
Как правило, лица, принимающие решения о выходе на рынок через трансграничную электронную торговлю, должны инвестировать в эти конкретные области:
- Облачное хранилище и ИТ-возможности
- WMS/OMS / ERP системы
- Складирование и инвентаризация
- Трансграничные транспортные услуги
- Маркетинговые расходы
- Интеграция платежей в Китае
- Ежедневные операции
Как правило, если бизнес хочет войти в Китай через трансграничную электронную торговлю с надлежащим, локализованным подходом, типичная структура затрат будет выглядеть следующим образом:
- Логистика: 10-15%, в зависимости от используемой стратегии цепочки поставок
- Таможенное налогообложение: для личного подхода к посылкам налоги могут варьироваться от 15 до 60%. Для трансграничного подхода к электронной торговле они могут варьироваться от 7 до 25,5%, в зависимости от категорий товаров.
- Эксплуатационные расходы — зависят от каналов сбыта и требуемой рабочей силы.
- Маркетинговый бюджет: обычно колеблется от 5% до 30%, в зависимости от используемой маркетинговой стратегии и маржи продукта.
Если вам понравилась статья или появились вопросы, оставьте ваш комментарий или обсудите эту статью на форуме.
