Китай не только учится у других, но и является примером для всех, кто желает достичь подобных результатов – Портал PRC.TODAY.
(Caixin) – В деловой сфере Китая происходят существенные и фундаментальные изменения. Вместо того, чтобы покинуть Китай, как утверждали некоторые на пике пандемии в Китае в прошлом году, многонациональные корпорации удваивают свою численность в Китае. Фактически, прямые иностранные инвестиции Китая в 2020 году выросли на 4%, в то время как в США они снизились на 49%, в результате чего 2020 год станет первым годом, когда Китай обогнал США в качестве основного направления иностранных инвестиций.
Недавние данные от ТНК в Китае перекликаются с аналогичными настроениями. Исследования Американской торговой палаты в Южном Китае в 2021 году показали, что более 70% опрошенных американских компаний в этом году вложили средства в реинвестирование и расширение своего бизнеса и доли рынка в Китае. В «Опросе делового доверия», опубликованном в этом месяце Немецкой торговой палатой в Китае, 72% респондентов также планируют дальнейшие инвестиции в Китай.
Эра Трампа
Несмотря на давление, оказываемое на протяжении всей эры Трампа со стороны США, вызывающее серьёзный антагонизм по отношению к Китаю, Китай продолжает идти по пути реформ и открытия доступа на рынок для иностранных компаний.
Например, Китай начал открывать ранее довольно ограниченный сектор финансовых услуг. BlackRock получила одобрение на создание полностью принадлежащего ей бизнеса по управлению активами в Китае, а в начале этого месяца PayPal стала первой сторонней платёжной платформой со 100% иностранным участием в Китае.
Китай также отказался от политики, требующей от иностранных автопроизводителей создавать 50-50 совместных предприятий с местными компаниями. Tesla быстро воспользовалась этим изменением и построила свою ультрасовременную «гигафабрику» в Шанхае, а Volkswagen увеличил свою долю в совместном предприятии с местным партнёром JAC Motors до 75%.
Поскольку Китай ускоряет дерегулирование, размер его рынка в сочетании с государственной политикой и изобретательностью местных предприятий создают, возможно, наиболее конкурентоспособные секторы в мире на данный момент. ТНК в значительной степени осознали тот факт, что Китай является инновационным, и для того, чтобы они могли эффективно конкурировать, им нужно будет извлечь уроки из Китая и разработать лучший инновационный подход для китайского рынка.
Например, когда китайское правительство продвигает новые энергетические автомобили, Tesla является лишь одним из конкурентов, другие китайские игроки, такие как Nio, Xpeng и BYD, также активны в том же пространстве. Кроме того, в автомобили внедряются возможности подключения и технологии автономного вождения, что требует от автопроизводителей последовательного и непрерывного внедрения инноваций. Чтобы оставаться конкурентоспособными, крупные действующие иностранные автопроизводители пытаются вводить новшества, а также перенимать продукты и модели обслуживания, характерные для Китая. Герберт Дисс, генеральный директор Volkswagen, недавно сказал: «Китай открывает огромные возможности. Китай также быстро прогрессирует в технологическом плане».
В потребительском секторе местные компании также бросают вызов быстро развивающимся гигантам в области потребительских товаров, таким как Procter and Gamble, Unilever и L’Oreal, с помощью инноваций в таких областях, как социальная коммерция. Использование ключевых лидеров мнений (KOL) произвело революцию во всём процессе покупок, создав мощные социальные взаимодействия с потребителями через популярные приложения, включая Douyin (китайская версия TikTok), Billibilli и Kuaishou. Китайский косметический бренд Perfect Diary освоил использование KOL, активировав весь спектр KOL (знаменитости, топ-менеджмент, средний уровень, микро и ключевые потребители). С января 2019 года по сентябрь 2020 года Perfect Diary был единственным брендом цветной косметики на ведущей китайской платформе электронной коммерции Tmall с ежемесячным объёмом продаж более 100 миллионов юаней (15,4 миллиона долларов).
Китайские инновации
ТНК всё чаще обнаруживают, что инновации, разработанные в Китае, имеют дополнительный потенциал в других частях мира. Когда компания Panasonic разработала функцию стерилизации для своих стиральных машин, специально предназначенную для китайских потребителей, та же функция была адаптирована для холодильников для потребителей в Японии. Многие западные ритейлеры сейчас активно изучают многоканальные конструкции и модели исполнения, разработанные пионерами местной электронной коммерции, такими как Taobao и JD.com.
Глава крупной американской промышленной компании в Китае однажды сказал мне, что, по его мнению, он приехал в Китай преподавать. Но через некоторое время он понял, что приехал в Китай учиться. Другой крупный клиент из США сказал мне, что его совет директоров поручил китайской команде найти, как использовать знания Китая, чтобы помочь предприятиям в других частях мира. BMW перенесла свою программу Startup Garage из Мюнхена в Китай, чтобы познакомиться с новыми инновационными технологиями, такими как электрификация и автоматизация, из более продвинутой местной экосистемы.
Эти последние взгляды указывают на существенное изменение взглядов ТНК на Китай. Китай – это не только источник жёсткой силы (размер рынка, прибыль и цепочка поставок), он также становится источником мягкой силы (инноваций, знаний и вдохновения). Это связано с врожденными способностями Китая, созданными в результате тщательных экспериментов с использованием подхода к управлению в стране – сочетания эффективного нисходящего планирования со стороны центрального правительства и невероятно динамичного класса предпринимателей. Местные органы власти помогают обеспечить связь между этими двумя направлениями в реализации политики центрального правительства, одновременно поддерживая рост предприятий.
ТНК и их лоббисты давно жаловались на проблемы с работой в Китае, например на кражу интеллектуальной собственности, отсутствие доступа к рынкам, недобросовестную конкуренцию и отсутствие прозрачности. Хотя, возможно, некоторые из них действительно могли быть, или были, проблемами, в более широком плане они больше не являются определяющими факторами.
Рост устойчивости Китая
В настоящее время многонациональные корпорации начинают осознавать этот фундаментальный сдвиг: рост и устойчивость Китая в значительной степени обусловлены внутренним импульсом и подходом к управлению, которому способствует его связь с остальным миром через международную торговлю. ТНК могут получить выгоду, будучи частью игры и укрепив свои собственные общие конкурентные преимущества, или в конечном итоге окажутся в маргинальном положении, если они решат не участвовать.
Итак, что это значит для новой команды администрации США? К настоящему времени люди должны понять, что какая-то форма сотрудничества в условиях конкуренции с Китаем принесёт наибольшую отдачу. Большой вопрос в том, как это сделать.
Я считаю, что главное – это признать, что за последние несколько десятилетий Китай претерпел ряд существенных изменений. Новая реальность делает утверждения о «грядущем крахе Китая» и «ловушке Фукидида» бесполезными в качестве руководящих принципов. Команде Джо Байдена также следует отказаться от менталитета агрессора и менталитета обвинения или насмешки, которые преследовали многих американских политиков и влиятельных лиц в течение последних четырёх лет. Вместо этого лучшим подходом было бы выработать объективное представление и более глубокое понимание того, почему Китай работает или нет, и извлечь уроки из китайского опыта, а не просто игнорировать всё, что Китай сделал из-за идеологических разногласий.
США не должны просто следовать старой книге игр. Ему нужно найти новую игру, но эту новую игру, вероятно, следует начинать изнутри.
Новость подготовлена Порталом PRC.TODAY по материалам информационного агентства Caixin и Edward Tse, основателя и генерального директор Gao Feng Advisory Company, международной консалтинговой компании по стратегии и управлению с корнями в Китае.
Если вам понравилась статья или появились вопросы, оставьте ваш комментарий или обсудите эту статью на форуме.
Китай готов обойти США как крупнейшего получателя прямых иностранных инвестиций в мире в 2020 году
